- PROLOOG
- Eind 2007, begin 2008 hebben Waterschap en provincie afspraken gemaakt over de aanpak van het gebiedsproces.
- Die afspraken zijn vastgelegd in AB en GS besluiten, die binnenkort hier te downloaden zijn.
- INITIATIEFFASE
- Contacten met belanghebbenden in het gebied.
- Verkenning van ambities van betrokken partijen.
- Eerste beeld van gemeenschappelijke doelen voor het gebied.
- Communicatiestrategie.
- Grondteam geformeerd en grondstrategieplan opgesteld.
eindresultaat: - installatie regiegroep 13 oktober 2009
- programmaplan als kaderstellend document voor de aanpak
- DEFINITIEFASE
- Formuleren van een inspirerend gezamenlijk toekomstbeeld, dat dienst al stip op de horizon ‘Een stroomgebied op orde’.
Dit beschrijft de ontwikkelingsrichting voor de lange termijn. - Keuze van uit te voeren activiteiten die haalbaar en betaalbaar zijn voor een periode van 5 jaar. Dit wordt straks beschreven het ontwikkelingsperspectief.
Hierin zijn 3 belangrijke stappen te onderscheiden:
- Verkenning van het speelveld en de oplossingen in de volle breedte
- Inventarisatie van bestaande, beschikbare informatie
- Verzamelen van bouwstenen
- Afstemming lopende processen
- Analyseren en structureren van alle informatie en bouwstenen
Resultaat moet zijn:
Een document dat een eerste schetsontwerp en een ruimtelijke
verkenning is.
Op dit moment zitten we in deze fase
- Richtinggevende fase
- Beoordeling van het document als schetsontwerp en ruimtelijke verkenning
- Opnieuw wisselwerking met het gebied: bestuurders en belanghebbenden
- Verdere uitwerking en aanpassing van het schetsontwerp
- Opstelling van de uitvoeringsagenda
Resultaat moet zijn:
Regiegroep biedt de opgestelde agenda in de vorm van een advies aan aan de verantwoordelijke bestuurders.
- Besluitvormende fase
- De verantwoordelijke besluitvormers beoordelen de uitvoeringsagenda die als een advies van het gebied beschouwd moet worden.
- Bestuurders bereiden besluitvorming voor.
Resultaat moet zijn:
Besluit over de uitvoeringsagenda.
- REALISATIEFASE
- Uitvoering gaat van start zoals beschreven in de uitvoeringsagenda voor een periode van 5 jaar.
- Het maken van concrete inrichtingsplannen.
- Vanaf het begin van het proces worden al projecten uitgevoerd en worden voortdurend kansen benut voor de uitvoering
- AFRONDING EN NIEUWE PLANNING
Na een periode van 5 jaar van uitvoering wordt bekeken: - de resultaten
- resterende opgave
- planning voor een nieuwe periode van 5 jaar
 |
